学习同行先进经验 促进自身建设管理
　　　　　　　　　　　　--局作风建设专项行动第四组组织学习取经活动
　　3月27日下午，局作风建设专项行动第四小组组织拆迁办、市政建设管理处、铁路建设处等单位领导和有关人员，在组长陆文炳的带领下，前往常州市高速公路建设指挥部学习取经。
市高速公路建设指挥部党委陆书记从组织建设、制度建设、管理特色、开展活动等四个方面详细介绍了本单位党建精神文明建设、作风建设和队伍建设等方面的情况。市高指在党建精神文明建设工作方面进行了许多创新，在加强制度建设上形成了系列制度，如：报表制度、总结评比制度、工作通报制度、例会制度、台帐等制度等，为党建精神文明建设工作的开展提供了制度保证。高指开展的先进性教育党员示范岗、青年突击队、"青春献高速"工地慰问演出、工地摄影比赛巡展、五一劳动奖章授予外来施工单位等多项有效的载体活动，值得我们学习借鉴。
　　学习人员还认真听取了高指开展"创品牌"、"为流动党旗增辉，为先锋工程添彩"双为工程等专题活动情况介绍，了解了市高指在党建工作中实行的"四管、四不管"特色做法、流动党员管理依照甲方管理合同办法、实行参建单位协议管理的做法、在具体业务工作中建立电子台帐的做法等，大家深受启发，开阔了思路。
　　通过学习走访，大家认为高指围绕工程建设目标，以党建精神文明建设和作风建设带动和促进工程建设，为常州交通突飞猛进发展做出了成绩。高指在创新党建精神文明建设工作上抓出了成效，做出了榜样。他们取得的宝贵经验和结合实际创新的工作特色，对我局拆迁、建设甲方等单位具有积极的借鉴作用，可操作性强，许多做法均适用于我们建设管理单位。参加取经的同志经认真讨论思考，通过举一反三，看到了自身工作存在的差距，并联系自身实际达成了共识：作为建设管理单位，作风建设要紧紧围绕工程建设目标开展，最终的落脚点是要推进工程建设。一是在建立和完善有效的管理制度下工夫，以规范的管理来落实和体现作风建设，树立建设队伍的良好形象；二是树立精品意识，搞好三大控制，抓好工程建设质量，用一流的建设成果来体现作风建设的成效；三是要牢固树立市政工程为民理念，认真整改不足，扎扎实实地落实，建设人民满意的市政工程；四是以党建精神文明建设工作来带动和推进市政工程建设，进一步加强党建工作，充分发挥党组织和党员在市政工程建设中的凝聚力作用和模范带头作用；五是开展经常性的活动，以切合建设工作实际的、富有单位特色的、形式多样的有效载体，丰富精神文明建设和作风建设内容，创新建设管理工作。 （第四组）

　　　　　　　　　　　　　铁路建设处召开行风建设征求意见座谈会
　　根据本单位"作风建设专项行动"部署安排，日前，市铁路建设处邀请了常州市市政建设有限公司、常州市东南交通建设工程有限公司、常州东方建设监理公司、常州市天城拆迁有限公司、江苏雷威公司、江苏尧塘园林绿化有限公司、常州先达路桥有限责任公司等单位十名代表，在本单位召开行风建设征求意见座谈会。沈玉飞副书记对本处开展的"作风建设专项行动"活动意义、总体部署和具体安排及本次征求意见的目的向与会人员进行了说明。到会代表们踊跃发言，对铁建处市政工程建设管理前期、拆迁、施工及作风建设等工作中存在的杆线迁移、前期拆迁进度慢、铁路立交工程决算审计时间长、道路施工绿化种植季节、竣工验收交接程序繁琐等有关问题提出了十余条意见和建议。针对上述意见和建议，处作风建设专项行动领导小组将在下一步组织专题讨论，进一步查找不足，提出改进措施。 （铁建处）

　　抄报：市作风建设领导小组办公室