一是抓好信用体系管理。完善建筑市场信用体系建设，将企业信用等级与招投标资格预审、评标办法相挂钩；把信用等级差的建筑企业、监理单位列为质量安全重点监管对象。建立建筑市场信息管理体糸，以企业、人员、项目三大数据库为基础，以工程项目为主线，实现对建筑市场的全过程、全方位的动态式监督管理。研究和探索完善招投标管理办法，不断完善评标定标办法，不断完善招投标市场管理程序，努力扭转当前招投标市场存在的一些不良现象。

　　二是抓好质量安全管理。转变监管方式，建立企业信用档案，对企业实行分类管理，把质量安全差的企业纳入重点监管对象，实行重点管理。进一步规范建筑工程质量安全巡查、稽查工作机制，统一监管执法标准和处罚标准，建立监督与执法联动、市场与现场联动机制。严格实施安全生产两项许可制度，对未取得安全生产许可证的企业一律不得承接施工业务。深入开展各类专项整治，规范各方责任主体质量安全责任，提高工程质量安全管理水平。

　　三是抓好建筑节能管理。加强建筑节能宣传，普及建筑"四节"知识，提高全社会的建筑节能意识和可持续发展意识。从项目设计源头上抓好建筑节能工作，把建筑节能列为施工图审查的重要内容。加强建设过程的节能监管力度，在施工、监理、竣工验收和备案等环节，依据国家有关法律法规和工程建设强制性标准实施监管，对没有达到建筑节能设计标准的项目，不予验收备案。